Fique por dentro

Teste suas habilidades

Paulo Antônio Gomes Cardim

Teste: O quanto você é visto como líder?

Marque a resposta que tem mais a ver com você e descubra seu potencial de liderança!

1. Quando você está andando em um grupo de três ou mais pessoas na rua, o quanto você fica no meio do grupo e dá o ritmo da caminhada?

A) Sempre ando no centro, e as pessoas, normalmente, caminham à minha volta, conversando. Usualmente, eu dou a tônica do assunto, e o pessoal me segue.
B) Às vezes, ando no centro do grupo, outras vezes não. Não consigo qualificar/identificar melhor que isso.
C) Não costumo ser o centro das atenções em situações como essa.

2. Em um grupo de pessoas iguais a você (hierarquia ou grupo social), quando você fala, o quanto as pessoas param para ouvi-lo?

A) Sempre. Normalmente, eu sou a referência do grupo em qualquer assunto.
B) Tenho de pedir a palavra, às vezes com alguma veemência, mas, uma vez capturada a atenção, sou ouvido cuidadosamente.
C) O grupo é disperso e difícil de manter a atenção focada em mim.

3 Nesse mesmo grupo, quando você está falando, o quanto você é interrompido, em relação aos outros participantes?

A) Praticamente não sou interrompido. Sou o único do grupo nessa condição.
B) Sou interrompido tanto quanto os outros, até onde posso perceber.
C) É difícil falar para o grupo, sou um dos mais interrompidos.

4. E em grupos de subalternos?

A) Praticamente não sou interrompido.
B) Sou interrompido para discussões, às vezes.
C) É difícil falar para o grupo, sou interrompido a toda hora.

5. Em grupos profissionais, o quanto você é convidado para partilhar o horário de almoço com os colegas?

A) Frequentemente parecem procurar minha companhia.
B) Mais ou menos. Partilhamos o horário quando nos encontramos, é meio ao acaso.
C) Raramente me chamam.

6. Com que frequência você é consultado em assuntos profissionais em relação a outras pessoas do mesmo nível?

A) Frequentemente e em várias esferas de assunto. O pessoal parece confiar mais em mim do que em outros chefes para muitos assuntos.
B) Regularmente, tanto quanto os outros chefes.
C) Pouco. Alguns dos outros chefes são muito mais procurados do que eu.

7. Em termos de gerência ou chefia, como você acha que é visto?

A) Como um líder natural, forte, responsável e com autoridade.
B) Como um gerente com autoridade delegada e com alguma liderança natural.
C) Como um chefe. Eu mando, eles obedecem, e é tudo.

Agora conte os pontos:

5 pontos para cada letra A
3 pontos para cada letra B
1 ponto para cada letra C

TOTAL

Atingindo os 35 pontos: Todos os indicadores são de que você é visto como o líder do grupo que usou como referência.

Entre 33 e 30 pontos: Há sinais claros de que você já exerce alguma liderança natural sobre as pessoas do grupo que usou como referência, mesmo que você não se dê conta disso.

Entre 29 e 23 pontos: Na maioria dos momentos, você é percebido como exercendo uma espécie de liderança frequente, mas circunstancial.

Entre 22 e 17 pontos: A liderança circunstancial ocorre, mas em escala bem mais simples. Você não se destaca no grupo.

Entre 16 e 10 pontos: Raramente você faz sua voz ser ouvida no grupo. É algo a ser avaliado. Pergunte-se o quanto você gosta de pertencer a esse grupo e o quanto a situação lhe é confortável.

Menos de 10 pontos: As pessoas mal percebem que você faz parte do grupo. Você não participa, não expressa sua opinião, e, quando o faz, provavelmente ninguém presta muita atenção. Como no item anterior, pergunte-se o quanto essa rotina lhe é confortável ou não.

Atenção: Não se deixe abater se o resultado não lhe agradou. Considere isso um feedback precioso de você para você mesmo. Analise os resultados, pondere e inclua tudo isso em seu plano de desenvolvimento, lembrando sempre que, agora, você sabe mais sobre si próprio do que sabia antes.

---

Paulo Antônio Gomes Cardim é reitor do Centro Universitário Belas Artes de São Paulo.

---

Fonte: Thomas International Brasil
Texto extraído da revista Gestão Educacional – janeiro/2009